Implementación de Soluciones SaaS

ADEMANDA.COM es la empresa consultora especialista que lo asesorará para el éxito en la implementación de su solución de Software como Servicio (Sofware as a Service).

La gestión del proyecto de implementación, se desarrolla siguiendo la metodología del estándar internacional PMBOK® Guide, sugerida por el PMI - Project Management Institute. El proyecto será gestionado utilizando las herramientas y conceptos contenidos en dicho fundamento, considerado un estándar a nivel mundial para la dirección de proyectos. Con esta metodología se desarrollan los siguientes conceptos:

• Alcance del Proyecto
• Tiempos
• Recursos Humanos
• Integración del Proyecto
• Costos
• Calidad
• Riesgos
• Adquisiciones

Todos estos puntos podrán revisarse, ajustarse y actualizarse dependiendo de la tecnología seleccionada para la implementación

Normalmente la realización del proyecto contempla un equipo de trabajo de ADEMANDA.COM compuesto por los siguientes roles:

• Jefe de proyecto: responsable jefe de ADEMANDA.COM. Sus responsabilidades estarán orientadas en el seguimiento del proyecto en el día a día, en el cumplimiento de actividades, en la aplicación de la metodología y en la solución de inconvenientes del día a día.
• Consultor SaaS: responsable operativo de ADEMANDA.COM para el cumplimiento de tareas particulares y de la iteración con todo el personal involucrado en el proyecto.

El detalle de las actividades de implementación, dependerán de la tecnología SaaS que se está implementando.